カルチャー

社員の能力とスキルの成長を促す教育制度

年齢、社歴、性別、国籍などに関係なく、一人ひとりの能力や成果発揮に応じた役割・処遇を決定しています。それぞれの役割に期待する成果の目標を設定し、その目標に沿って評価することで、最短では、30代半ばで部長職に就いた社員もいます。

働き方について考えるプロジェクトを総務部門が中心に活動していますが、他部署の人財も複数アサインし、総務視点からだけではなく複数の視点から議論検討できるようにチームを組んで進めています。

年に一度、一人ひとりの社員が今後のキャリア、働き方や働く環境、会社への要望などを申告することができます。例えば、介護・結婚・出産などライフイベントによる勤務地の変更を希望する要望に対し、希望勤務地制度を導入。仕事と生活の両立から柔軟な働き方を希望する要望に対しては、時差勤務制度を導入しました。

アルケアには、自身の目指すキャリアを歩むため、必要なスキルや知識のインプットに取り組む社員が多く在籍しています。そのため会社から、セミナーや講座（eラーニング、サブスクリプションなど）を受講するための費用を年間ひとり最大５万円支給し、全社員の自律的な学びを支援しています。

全国各地に営業所を設けておりますが、営業職社員は自身のキャリア設計と生活設計をもとに希望する勤務地を選択し継続的に働くことができます。

※営業職以外の職種については、関東勤務となります。

定期的に全社員を対象とした人事部との面談を実施することで、一人ひとりの社員の考えや想いをくみ取り、必要に応じたフォローを行っています。

悩みや、相談をひとりで抱えることがないように、社内外に相談窓口を設けています。